绩效考核与薪酬管理50集_南开大学_A0033
绩效考核与薪酬管理50集_南开大学_A0033(140 )人阅读时间：2023-08-04
目标管理与绩效考核12讲_C0243
目标管理与绩效考核12讲_C0243(137 )人阅读时间：2023-07-21
绩效管理2讲_C0242
绩效管理2讲_C0242(133 )人阅读时间：2023-07-21
绩效沟通及面谈2讲_C0236
绩效沟通及面谈2讲_C0236(146 )人阅读时间：2023-07-20
轻松赢在新绩效2讲_C0235
轻松赢在新绩效2讲_C0235(147 )人阅读时间：2023-07-20
工作绩效量化考核技术3讲_C0233
工作绩效量化考核技术3讲_C0233(135 )人阅读时间：2023-07-20
店面绩效考核4讲_C0103
以店面为经营主体的企业，店面是企业利润的重要增长点。如何通过考核体系提升每个店面的产出？如何设计店面考核指标，使考核更加科学、合理？如何使店面的考核更具有激励性？如何运用绩效评估体...(339 )人阅读时间：2021-01-27
目标与绩效管理12讲_C0101
目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核，在某种...(365 )人阅读时间：2021-01-27
绩效成长：平衡计分卡1讲_C0100
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系...(338 )人阅读时间：2021-01-27
绩效管理实务16讲_C0097
本课程最大特点是：通过对真实工作场景和经历的模拟再现，在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论、工作方法、工作技巧，读来十分有趣，不会觉得枯燥烦闷............(269 )人阅读时间：2021-01-21
目标真踪—绩效管理实务操作6讲_C0095
1. 理解绩效管理系统实施的目的及意义2. 掌握实施绩效管理系统相关的技能3. 熟悉绩效管理系统实施的基本程序4. 知晓绩效管理系统的监控实施要点(277 )人阅读时间：2021-01-21
绩效考核：设计与管理15讲_C0094
每个企业给员工做绩效考核，都要有相关的绩效考核方案以作标准和规范，目前对于绩效考核方案设计有哪些讨论呢？.............(270 )人阅读时间：2021-01-21
人才培养篇-加速绩效4讲_C0090
人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役--“人力突围”! 企业高层领导者如何布局，中...(221 )人阅读时间：2021-01-21
如何进行高效的绩效管理12讲_C0084
第一讲绩效管理体系概述(上)1.引言2.绩效考核与绩效管理的区别3.高效的绩效管理体系的作用第二讲绩效管理体系概述(下)1.影响绩效考核效果的因素2.绩效考核在绩效管理体系中的位置...(398 )人阅读时间：2020-12-29
目标考核与绩效提升（完整版）11讲_C0083
《目标考核与绩效提升》讲述了一个良好的绩效系统可以达到这样的效果：把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准；将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责；用量化的指标追踪跨部门的...(324 )人阅读时间：2020-12-29
扫码关注头条号
扫一扫联系客服